Een goede leider zijn kan je leren.
Dit zijn negen manieren naar de goede weg.
goede leider zijn
Maan je teamleden aan om niet met je akkoord te zijn
Als je de mensen waarmee je samenwerkt bang maakt om tegen je in te gaan, mis je heel wat potentiële opportuniteiten. Juist die ideeën kunnen het verschil maken.
Iedereen de mogelijkheid geven om zijn zeg te doen, kan een detail aan het licht brengen, dat je een grote voorsprong geeft ten opzicht van je concurrentie.
Doe een stap terug
Als je iets uitgelegd hebt, laat je het aan hen over. Het motiveert de eigen ontwikkeling. Maar vergeet niet de taken te bespreken, en positief te verbeteren.
Het “Show – Try – Do” principe, werkt volgens mij het beste. Toon hoe jij het doet. Laat ze proberen. Verbeter eventuele fouten, of gebruik ze om je eigen werkwijze te verbeteren. En tenslotte, laat je het aan hen over.
Deze werkwijze geeft je de mogelijkheid, je op andere zaken te concentreren.
Laat fouten toe
Wie geen fouten maakt, of mag maken, kan niets bijleren. Geef dus de mogelijk om ze te maken.
Bespreek ze op een positieve manier, zodat je partner eruit kan leren. Op die manier creëer je zelfstandigheid, en geef je vertrouwen.
Trouwens, wie zegt dat het een fout is? Misschien ben jij het die hieruit kan bijleren. Een goede leider zijn betekend ook, je tekortkomingen toe te geven.
Ontwikkel sterke interpersoonlijke relaties in je team
Hierdoor geef een waarde aan de taken die gedaan worden. Een mail van opdrachten die moeten gedaan worden, is geen relatie.
Je krijgt een mail terug met de resultaten, en je creëert een onpersoonlijke werksfeer.
Even iets bespreken aan de koffiehoek, of tijdens een wandeling in de frisse lucht, geeft meer werkrelatie en voldoening.
Blijf nieuwsgierig en leer bij
Iedereen moet en kan leren. Je carrière en je leven zijn één grote leerschool.
Een waardevolle dag is een dag waarin je iets hebt bijgeleerd, hoe minimaal ook.
Ken jezelf
Misschien wel de moeilijkste taak voor een leider. Durf af en toe in de spiegel te kijken.
Focus jezelf
Verwacht niet dat je teamleden meestal gefocust te zijn, als je dat jezelf niet kan opleggen.
Een goede leider zijn, betekend ook dat je op één taak tegelijk geconcentreerd bent. Werk eerst het ene af voordat je je met het andere bezig houdt.
Alleen teamspelers toegelaten
Je kan alleen maar echt samenwerken met teamleden. Individualisten horen dus niet in je leiderschapsteam thuis.
Durf ze er dan ook uit te zetten. Het team waarmee je het meest samenwerkt, moet er ook staan voor elkaar.
Ieder met zijn eigen specialiteit, moet op de ander kunnen vertrouwen, kunnen bouwen en kunnen steunen.
Oefen dagelijks je leiderschapskwaliteiten
Oefening baart kunst. Dat is bij leiderschap niet anders. Door dagelijks te oefenen en te evalueren, zal je als leider, en als leiderschapsteam, groeien.
Uiteraard is er veel meer te vertellen over leiderschap, daarom ben ik benieuwd naar uw opmerkingen en aanvullingen.
volg ons ook op Facebook, Twitter en Google+